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做好离职员工的知识传承是在节约替补成本


发布时间:2018-01-07 05:03 作者:重庆知名猎头公司 来源:www.zjjhgy.com

  查核数据表达,一个地位顺当开展劳动所需求的核心学问技俩超出70%存储于该地位职员的脑壳里。假如职员辞职,应当完毕的学问传承没有做到有用转移,关于接任者的劳动开展无疑会增大难度。作为企业方,如何将辞职职员大脑中的珍贵学问开掘保留下来,关于职位持续处理重要性一目了然,下面为众人列出一份学问传承清单及劳动。

做好离职员工的知识传承是在节约替补成本

  职位所需掌管的学问与技俩;2、梳理完好的职位劳动流程,并创立流程列表;清理已完毕与未完毕的劳动;提出职位劳动需改进与关注之处;清理提交职位核心信号,如顾客能源;知会内外部顾客,协助接任职员做好劳动连接;见知接任者需关注的隐性法则。

  依照守密条约与竞业阻止的事宜;9、识别出哪些职员最能代替职位,可能的话立刻指定接任;识别出最主要的、最无法消失的学问,要求辞职职员将其流程化或笔墨化;阶段性评估交接功效与目的达成状况,赶紧摒除防碍;辞职职员主办一个里面劳动交流会或培训,转达职位学问,让其余同事熟悉与掌管。

  让辞职职员率领接任者拜见内外部顾客,使劳动干系得以持续;创立短时间的交谈器材,如电话、QQ群、微信等,职员辞职后接任者有每一反问,可随时向辞职职员求助。